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        豪迈中国学院

        豪迈中国的人力资源总监侯建华

        “对企业来说最重要的财富是人才,为此,英国豪迈把人才发展列为集团的核心战略,我们深信只有人成长了,业务才能成长。设立豪迈中国学院的初衷,就是让不同职能部门的人才都在集团的帮助下得到提升,包括子公司的专家们和高管们。我们相信,坚持职业培训就是投资集团的未来。”

        ——侯建华(Jonathan Hou)
        英国豪迈中国区人力资源总监

        豪迈中国学院创始于2014年1月,是一个有英国豪迈人力资源部门组织的持续培训的共享平台。持续培训是英国豪迈投资员工的一种方式,旨在让集团和合作伙伴的员工通过系统的课程教学来更新他们的知识,磨练他们的技能,提高他们的领导力。豪迈中国学院的口号是“让你从优秀到卓越”。

        培训的内容涵盖了企业方方面面的经营知识和技能,包括采购、研发、生产、销售、市场、技术支持、财务、人力资源等多种工作。每年的培训课程对集团总公司和子公司的所有员工以及外部的商业合作伙伴开放,既有常规的精品课程,也有按需开设的新课程,每期会有1-2位资深的内部职场精英或外部专业讲师做主讲,内容形式不一而足,包括但不限于演练、分享、案例、游戏,气氛强调轻松有趣而又发人深思。

        豪迈中国学院2014/15财年培训课程回顾

         

        培训课程安排


        2016年课程表

        分类 课程 简介 地点 开课时间 谁适合参加
        市场营销 致胜营销策略 制定营销战略、战术以结合并优化营销活动,包括广告、数字营销、社交媒体以及PR活动、定价、销售、以及品牌;运用媒体机制和LEAD管理概念,确定如何通过可评估、可证的、可提升的方法来获得成功 上海 2016年5月 市场营销人士
        领导力 领导情商:提升内在状态 领导力系列之管理自己篇:
        通过察觉和改变内在的限制,突破个人领导力瓶颈
        上海 2016年4月 市场营销人士
        时间管理与工作组织 领导力系列之管理自己篇:
        建立一个人人成效管理系统,从而大大改善工作成效和生活质量。
        上海/北京 2016年6月 职员
        魅力演讲 领导力系列之管理自己篇:
        凭借专业演讲的魅力征服听从,达成工作目标
        北京 2016年11月 职员
        团队领导力 领导力系列课程之管理他人篇:
        掌握将团体凝聚成团队的技巧,了解团队发展过程及各阶段特点,在不同发展阶段从任务和关系层面推进和保持团队状态。
        上海 2016年7月 带团队的管理人员
        选择:开放与协作 领导力系列之管理业务篇:
        从外在行为底层的心念模式出发,觉察内心封闭状态,更开放地面对不同,掌握正确掌控自己的心态并发挥正面积极的力量。
        上海 2016年8月 资深销售人员、大客户销售经理、市场营销人员、销售管理经理
        销售 销售谈判技巧 豪迈中国学院区域销售人员认证课程II:
        在讲解技巧时结合销售技巧,从而让销售人员知道如何运用谈判技巧推进销售,同时也能运用销售技巧促进谈判。
        上海/北京 2016年4月 销售人员、市场营销人员
        解决方案销售 豪迈中国学院区域销售人员认证课程III:
        将销售技能、销售流程、销售辅助工具、销售管理系统进行整合,在组织内部形成科学的高绩效销售文化,进而推动整个销售团队的健康成长,引爆企业销售绩效的快速持续提升。
        上海 2016年5月 销售人员、市场营销人员
        以客户为中心的销售 同上 上海 2016年5月 同上
        成功区域市场营销策划 豪迈中国学院区域销售人员认证课程I:
        掌握区域市场策划流程;协助发展一套合乎标准的区域营销规划;建立市场思维和分析模式;区域销售的落实。
        上海 2016年9月 区域销售经理及销售人员
        销售管理课程 豪迈中国学院区域销售人员认证课程IV:
        学习制定销售计划的步骤和方法,做好准确的销售预测,有方向性地开拓新客户和管理重点客户。定期与销售人员回顾并推进销售进度,创造好的业绩。
        上海 2016年6月 带团队的销售管理人员
        研发 TEC活动 - IV 豪迈中国学院之研发技术委员会活动(TEC)-IV:
        帮助掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素,掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法,通过业界最佳案例的学习,帮助建立企业自己的研发管理体系。
        北京 2016年9月 总经理、研发经理、研发工程师、产品经理、质量经理、项目经理
        生产运营 运营管理委员会活动 - IV 豪迈中国学院之运营管理委员会活动(OPC)-IV:
        六西格玛的引入,帮助学员通过运用科学的工具和管理方法,带动企业质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
        选定 2016年7月 生产管理人员、质量管理人员、研发人员
        人力资源 HRC活动 - VII 豪迈中国学院之人力资源委员会活动(HRC)-VII:
        建立子公司能力模型,清晰定义个人、团队、企业成功所需的具体要求。
        待定 2016年11月 总经理、HR专业人士
        财务 非财务经理的财务管理 豪迈中国学院精品课程之一:树立财务管理意识,快速读懂财务报告,掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平,提升企业经营绩效。 北京 2016年10月 非财务的部门经理

        课程在线体验


        2016年豪迈中国学院之《制胜营销策略》培训在沪举行

        2016-06-01阅读量 728
        2016年豪迈中国学院之《制胜营销策略》培训在沪举行
        2016年5月25-26日,英国豪迈子公司的市场营销从业人员接受了新一期的职业培训课程《制胜营销策略》,由资深的专业培训师Guy Powell先生主讲,旨在帮助市场营销的专业人士做出更好的市场战略和执行策略,最终让市场营销为公司带来更多溢价收入。

        豪迈中国学院开设《销售谈判技巧》培训,教你如何在谈判中博弈

        豪迈中国学院开设《销售谈判技巧》培训,教你如何在谈判中博弈
        阅读量 9432016-05-04

        豪迈中国学院“驱动创新成功”培训为您揭开创新背后的密码

        豪迈中国学院“驱动创新成功”培训为您揭开创新背后的密码
        阅读量 10412015-12-10

        演说如何感染听众?且看豪迈中国学院的“成功演讲技巧”培训

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        阅读量 10392015-11-17

        做个优秀的销售经理——豪迈中国学院推出“高效销售管理”课程

        做个优秀的销售经理——豪迈中国学院推出“高效销售管理”课程
        阅读量 15912015-09-21

        消除浪费,精益求精——豪迈精益生产中国行之兰格恒流泵暨生产运营委员会活动IV

        消除浪费,精益求精——豪迈精益生产中国行之兰格恒流泵暨生产运营委员会活动IV
        阅读量 9382015-09-18

        学员反馈


        学员

        比业电子(北京)有限公司

        比业电子的马东
        我参加了《解决方案式的销售技巧》的培训,这个培训:
        1.阶段性地、系统地总结了销售过程中的要义。
        2.是实用的工具,令人印象深刻。
        3.精准地定义与概括了销售流程。
        4.有机会让我的团队再上一次。

        学员

        欧捷电梯部件(上海)有限公司

        欧捷的姜林淑
        《技术工程委员会I——走进“欧捷”》是豪迈的子公司之间互动的新突破,大家交流意见和建议的时候都十分坦率。

        学员

        比业电子(北京)有限公司

        比业电子的苏丹
        我参加了《创新工具培训和技术工程委员会II》,它帮助我认识了各个公司的同事,扩宽了思路,并得到了经验共享。

        学员

        英国百灵达有限公司

        百灵达的王昊阳
        我参加了《创新工具培训和技术工程委员会II》:
        1.学习了一系列激发创意思维、整理解决问题的方法。
        2.认识到自身思维模式、工作思路的局限性,并决心突破。
        3.体会到工程人员与销售、市场同事在性格、思维方式、表达方式等方面的显著不同,有利于找到与不同角色的人进行有效沟通的方法。

        学员

        顺泰医疗器材(深圳)有限公司

        顺泰医疗的刘利军
        我参加的培训是《5S企业内训和运营委员会——走进“顺泰”》。此次培训非常成功,希望多举办这样的活动,让豪迈的各子公司之间互相交流、相互促进。感谢来自其他子公司的宝贵意见,这些是顺泰医疗接下来要改善的方向。

        学员

        科尔康检测仪器(北京)有限公司

        科尔康的金旭
        我觉得《非财务经理的财务培训》非常实用,比如如何看懂财报、分析企业运营情况,这些都可以应用到公司的日常管理中。而且这次培训组织得很好,培训老师的讲解通俗易懂、深入浅出。

        学员

        飞博盖德工业有限公司

        飞博盖德的谈理
        《非财务经理的财务培训》对我很有帮助,作为销售人员也很有必要去学习,因为它能拓宽销售的视野,让销售代表理解如何以最少的投入让利润最大化。

        学员

        科尔康检测仪器(北京)有限公司

        豪迈中国有一支精干的研发队伍,《技术工程委员会I——走进“欧捷”》让我觉得我们不是一个人在战斗。相信未来大家会有机会一起做有趣的项目,让这次培训发挥它最大的潜力。

        联系我们


        侯建华(Jonathan Hou)先生
        邮箱:jonathan.hou@www.philosophydoor.com
        电话:021-60167670

        陈茂栋(Joanne Chen)女士
        邮箱:joanne.chen@www.philosophydoor.com
        电话:020-38795188

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